使命願景目標
 

願景、使命、核心價值、目標

一、願景

成為台灣精緻的健康照護體系

二、使命

秉持關懷顧客的經營理念,提供全方位的醫療服務

三、核心價值

誠信、關懷、合作、創新

四、目標:

病人為中心之優質醫療


短中長期目標
構面 短期目標
2023-2024年
中長期目標
2025年-2035年
服務 發展急重症醫療、強化跨領域團隊合作照護、加強慢性醫療照護、持續推動醫療品質及病人安全
  1. 1.發展急重症醫療
  2. 2.強化跨領域團隊合作照護
  3. 3.推動慢性照護醫療服務
  4. 4.爭取各項醫療品質專業認證及獎項
  5. 5.推動全院e化醫院及全面無紙化
  6. 6.發展智慧醫療
  7. 7.發展精準醫療-基因檢測、治療及臨床應用
  8. 8.推動健康醫院及通過2.0版認證
  9. 9.推動分級醫療,落實雙向轉診
建構精緻化體系品質、發展個人化健康管理服務,促進國內外醫療機構合作
  1. 1.積極引進高科技的診斷及治療設備
  2. 2.發展個人化健康管理及預防醫學服務
  3. 3.發展特色及高科技醫療服務並與國內外醫療機構合作交流
  4. 4.阮綜合醫療體系品質精緻化
教學 強化臨床師資培育,及醫事人員教育
  1. 1.通過教學醫院評鑑
  2. 2.加強院內人才接受國內外研修及訓練
  3. 3.積極參與國內外教學、研究等學術交流活動
建構完善的教學醫院,提升員工專業能力
  1. 1.建構完備模擬訓練設施之教學醫院
  2. 2.提升院內員工國內外專業能力訓練
研究 強化各職類醫事人員研究能力
  1. 1.癌症及健保資料庫之研究應用
  2. 2.個人化癌症基因偵測及治療研究應用
  3. 3.提升產學合作成果發表效益
發展各職類醫事人員研究能力
  1. 1.加強國內院際間的研究合作
  2. 2.發展老人醫學及抗老化醫學研究
  3. 3.提升院內轉譯醫學之合作研究
  4. 4.發展核醫研究用藥物
社區 推動社區健康營造,落實慢性醫療照護
  1. 1.推動社區健康促進工作
  2. 2.推動急、慢性醫療轉銜長期照護服務
成為健康促進標竿醫院及促進醫療區域整合
  1. 1.成為社區篩檢標竿醫院
  2. 2.成為健康促進標竿醫院
  3. 3.持續加強醫療區域整合模式




五、策略目標

財務構面策略目標

策略主題:增加營收、永續經營

策略目標:

1.提升產能
2.管控成本
3.推展綠能醫院

顧客構面策略目標

策略主題:擴展社區健康服務、強化社區雙向照護模式

策略目標:

1.擴展社區健康服務
2.推動健康醫院
3.提升顧客關係管理

內部流程構面策略目標

策略主題: 營造安全就醫環境、提升醫療服務工作效率

策略目標:

1.提升醫療品質及病人安全環境
2.推動e化及發展智慧醫療

員工學習與成長構面策略目標

策略主題:建構職能發展之教育訓練體系、培育組織人才

策略目標:

1.增進員工核心能力
2.提升員工向心力及復原力
3.提升研發創新能力